Effektive Zusammenarbeit in hybriden Teams – Strategien für Mitarbeitende
Hybride Teams stellen neue Anforderungen an die Zusammenarbeit, da Kolleg:innen sowohl vor Ort im Büro als auch remote arbeiten. Dieser Kurs bietet Mitarbeitenden praxisorientierte Tipps und Strategien, um in dieser Arbeitsform erfolgreich zu agieren und produktiv zusammenzuarbeiten.
3h online per Zoom (auch vor Ort bei Ihnen oder als Teamretreat in den CH-Bergen möglich) mit Lorenz Ramseyer

Inhalt
In diesem Kurs lernen Mitarbeitende, wie sie in einem hybriden Team erfolgreich zusammenarbeiten können. Teilnehmende erhalten Einblicke in die Gestaltung effektiver Kommunikation im hybriden Arbeitsumfeld, um Missverständnisse zu vermeiden und klare Botschaften zu senden.
Es wird vermittelt, wie die Balance zwischen virtuellem und persönlichem Kontakt gefunden werden kann, um Vertrauen und Teamgeist zu stärken, sowie konstruktive Konfliktlösungen im hybriden Kontext. Zudem lernen Mitarbeitende, wie sie ihr Selbstmanagement optimieren, digitale Tools für eine reibungslose Zusammenarbeit nutzen und ihre virtuelle Präsenz fördern, um die Sichtbarkeit ihrer Arbeit sicherzustellen.
Themen
- Gestaltung effektiver Kommunikation im hybriden Arbeitsumfeld: Missverständnisse vermeiden und klare Botschaften senden.
- Stärkung der Zusammenarbeit zwischen virtuellen und persönlichen Kontakten: Wie
- Vertrauen und Teamgeist entstehen können.
- Konstruktive Konfliktlösung im hybriden Kontext.
- Selbstmanagement: Optimierung der eigenen Arbeitsprozesse im Homeoffice und Büro.
- Nutzung digitaler Tools für eine reibungslose Zusammenarbeit.
- Förderung der virtuellen Präsenz: Sichtbarkeit der eigenen Arbeit sicherstellen.


Ziel und Nutzen
Der Kurs richtet sich an Mitarbeitende, die bereits in hybriden Teams arbeiten oder sich darauf
vorbereiten möchten.
Er liefert konkrete Werkzeuge für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sowie praktische Ansätze zur Steigerung der Effizienz und Zufriedenheit im Arbeitsalltag.
Dieser Kurs ist auf den Workshop «Hybride Teams Führungskräfte» abgestimmt und deckt die zentralen Bedürfnisse von Führungskräften sowie Mitarbeitenden ab, um hybride Arbeitsmodelle erfolgreich zu gestalten!
„Das war ein super spannender Kurs. Ich habe sehr viel gelernt. Vielen Dank für den toll strukturierten Remote Unterricht.“
