Hybride Teams erfolgreich führen

Inhalt

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie als Manager:in ein hybrides Team erfolgreich führen können.

Sie erhalten praktische Tipps und Strategien, um ein Umfeld zu schaffen, das psychologische Sicherheit und Hochleistung fördert.

Sie erfahren, wie Sie die richtige Balance zwischen virtuellem und persönlichem Kontakt finden, wie Sie Kommunikation und Zusammenarbeit verbessern, wie Sie Konflikte lösen und wie Sie Mitarbeitende motivieren und engagieren.

Themen

1. Die Herausforderungen und Chancen von hybriden Teams
2. Strategien für bessere Kommunikation und Zusammenarbeit
3. Konfliktmanagement in hybriden Teams
4. Motivation und Engagement von remote und vor-Ort Mitarbeitenden
5. Aufbau von Vertrauen und psychologischer Sicherheit
6. Führung von Meetings und Entscheidungsprozessen in hybriden Teams
7. Erfolgreiches Onboarding neuer Mitarbeitenden in hybriden Teams
8. Fallstudien und Best Practices aus der Praxis

Ziel und Nutzen

Das Seminar richtet sich an Manager:innen und Führungskräfte, die ein hybrides Team führen oder planen.

Ziel ist es, Ihnen praktische Werkzeuge und Strategien zu vermitteln, um die Herausforderungen von hybriden Teams zu meistern und ein Umfeld zu schaffen, das psychologische Sicherheit und Hochleistung fördert.

Sie werden lernen, wie Sie virtuelle und persönliche Interaktionen optimal nutzen, wie Sie Kommunikationsprobleme lösen und wie Sie Mitarbeitende motivieren und engagieren.